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„Potenziale entdecken, Berufung finden“

Tel.: +49 151–15018850 |  mail@barbara-schubert.de

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Führungskräfte-Coaching

Authentisch sein heißt erfolgreich sein

„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und trotzdem zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ – Albert Einstein

Wenn Sie als Führungskraft . . .

  • vor dem Wechsel in eine neue Führungsposition stehen oder einen anderen Verantwortungsbereich bekommen
  • wieder an sich und Ihr Können glauben wollen
  • sich der Erfolg bei Ihnen nicht einstellen mag oder sich Ihre Erfolgsreihe nicht weiter fortsetzt, obwohl Sie alles dafür getan haben
  • Ihre Potenziale und Ressourcen in Ihrer Aufgabe als Führungskraft voll ausnutzen bzw. Ihre eigenen Führungskompetenzen weiterentwickeln wollen
  • Unterstützung bei der Übernahme neuer Tätigkeitsfelder suchen
  • Ihre Kommunikationsfähigkeiten stärken möchten, um bessere Ergebnisse zu erzielen
  • Lösungen für problematische oder schwierige Situationen brauchen
  • lernen möchten mit besonderen Belastungen und Stress so umzugehen, dass Ihre Work-Life-Balance wieder im Lot ist

Dann lernen Sie im Einzel-Coaching bei mir, mit belastenden Situationen umzugehen, Ihre eigenen Ziele erneut zu finden und vor allem, jeden Sturm im Business-Alltag gekonnt zu meistern und privat und beruflich auf Ihrem Kurs zu bleiben.

Gemeinsam erarbeiten wir Wege, wie Sie Ihren beruflichen Alltag zufriedener und selbstbestimmter gestalten und Ihre Karriere voranbringen können. Ich eröffne Ihnen den Blick auf die „Themen hinter den Themen“, die oft ausgeblendet sind, aber wichtige Erkenntnisse für Ihre aktuelle Situation liefern.

Denn: ein reflektierter, ausgeglichener Mensch, der aus einem gelingenden Gleichgewicht seines Lebens seine Arbeit tut, ist stärker, belastbarer, kreativer und effektiver. Nicht nur beruflich, sondern auch in vielen anderen Situationen des täglichen Lebens.

Referenz - Führungskräfte-Coaching

Ich habe gelernt, welche Werkzeuge ich als Führungskraft habe und wie ich sie sinnvoll bei Mitarbeitern einsetzen kann. Hierzu gehören z.B. situationsbedingt die Brille des anderen aufsetzen, Spielregeln im Team aufstellen, „Bandbreite“ vorgeben, zielgerichtet Freiräume lassen. Ich kann meine eigene Meinung auszudrücken, ohne emotional verletzend zu sein, sachlich Fakten aufzählen.
Die Folge ist: Ich erhalte eine höhere Wertschätzung von meinen Kollegen und Mitarbeitern und umgekehrt. Ich arbeite erfolgreich im „Netzwerk“ meiner Firma. – IT Manager